Cette « toolbox » est une Initiative originale co-construite. Nous avons mis en place au début de la crise des pauses-café virtuelles. Il s’agit d’échanges informels pour garder le contact, pour faire une pause dans les longues journées de confinement et réfléchir, s’entraider. De ce groupe, nous avons créé un sous-groupe qui s’est réuni régulièrement pour partager ses réflexions et construire. “La crise est une opportunité” fut le point de départ et ces deux derniers mois nous ont donné raison. De nombreux exemples (changement de modèle d’affaires, nouveaux canaux de distribution…) ont vu le jour ainsi que de nouveaux besoins, de nouveaux acteurs, de nouvelles méthodes. C’est l’occasion d’innover mais comment ? Comment trouver ces opportunités ? D’autres questions se sont rapidement posées: comment être prêt pour redémarrer et comment redémarrer ? Comment structurer notre réflexion pour ne rien oublier ? Ce moment de redémarrage, souvent plus lent, est propice pour mettre de nouvelles choses en place.

Et aujourd’hui, qu’à t’on a appris de la situation ? Que reste t’îl des changements?

La situation est complexe comme un plat de spaghetti. C’est la raison pour laquelle nous avons travaillé autour de quatre axes :

1. Quelques scénarios d’évolution possible de la situation au niveau macroéconomique

2. Un tableau structuré autour de la communication, du modèle d’affaire, de l’organisation, du marché et des compétences requises pour évoluer. Des méthodes connues et validées comme les différents business model canvas sont intégrés.

3. Des questions à se poser pour redémarrer, ou pour analyser une situation suivant les axes Business – Organisation et Marché –  communication

4. Le fil conducteur de la réflexion basée sur une hiérarchisation des besoins de l’entreprise à l’image de la pyramide de Maslow.

La démarche structurée permet de se poser plein de questions et de se faire une nouvelle idée de la situation, de sa situation en tant qu’entrepreneur.

Nous avons présenté la démarche lors de deux ateliers virtuels, un en français et un en allemand et les retours ont été positifs. La démarche est actuellement en test avec plusieurs entreprises avec de bons retours.

Nous cherchons cependant d’autres entreprises intéressées à réfléchir comment redémarrer, comment imaginer des solutions nouvelles, des entreprises prêtes à se remettre en question. Êtes-vous intéressé ? La démarche vous intéresse ? Contactez-nous.

Merci à nos deux partenaires, C. Monnin de Productec et C. Walch de Crival pour leur soutien dans cette démarche, leur énergie et bonne humeur tout au long du processus de création.

Contacter Sébastien Meunier